深圳市標遠汽車集團有限公司成立于1998年，是上海通用汽車有限公司全國首批，也是深圳地區首家授權銷售服務中心。經過十年的創業和奮斗，標遠集團從最初的一個500平方米的小展廳發展到現在以占地18000平方米的“標遠汽車城”為旗艦、覆蓋深圳市四區以及惠州、河源等市，擁有10家4S服務中心及6大汽車服務公司，具備多方位全功能汽車服務的龐大汽車服務集團。

       “我公司點多面廣，經營的品牌多，產品也多，業務方面既有新車銷售、配件精品、維修服務，還有二手車和標遠駕校；銷售方式既有整車銷售，又有消費信貸，每年進銷車輛達幾萬輛，每項業務又有不同的管理方式，這就對汽車經銷管理系統提出了很高的要求。” 深圳市標遠集團白總說。隨著集團的快速發展，各分店獨立的軟件系統已經很難適應集團內部的資源和信息共享，各分公司數據難以統一，形成一個個“信息孤島”。集團對售前、售后、精品、配件、保險、維修等多方面企業管理的迫切需求，拉開了標遠集團信息化建設的序幕。

       在2010年初，集團公司領導經過對國內各大知名軟件公司進行綜合比較，選擇了與云璽合作，共同建設集團信息化工程。一方面云璽汽車經銷行業管理系統是以辦公和人力資源系統為基礎平臺，在平臺基礎上搭建了汽車行業的整體的業務管理系統。形成了辦公與業務的整合、工作與績效的整合、計劃目標與實際任務的對比考核。另一方面軟件采用B/S架構，不需要在每家店都單獨安裝軟件和購買服務器，為信息化建設節省了大量的資金。

 

       在信息化建設過程中，云璽公司嚴格堅持“統一規劃、分布實施”的原則，經過多次精細化的調研后開始實施、先核心業務后多元化業務、先試點后全面推廣的實施策略，培訓工作貫穿始終，加強執行力度，保障了項目的順利實施。              

       標遠集團的信息化不僅提升了集團公司的管理質量，而且提高了企業的知名度和社會的影響力，為企業的長遠發展奠定了堅實的基礎。”